Bei mir schlagen manchmal zwei Herzen in einer Brust: das des Unternehmers und das der Fachkraft für Arbeitssicherheit.
Wenn ich auf die heißen Tage dieses Sommers zurückblicke, kommen beide zum gleichen Ergebnis – allerdings aus unterschiedlichen Blickwinkeln.
Was die Fachkraft für Arbeitssicherheit sieht
Hohe Temperaturen am Arbeitsplatz sind nicht einfach nur unangenehm. Sie können Beschäftigte belasten und müssen deshalb bei der Gestaltung der Arbeitsbedingungen berücksichtigt werden.
Die Technische Regel für Arbeitsstätten ASR A3.5 beschreibt für sommerliche Temperaturen ein abgestuftes Vorgehen. Dabei kommt es nicht allein auf einen einzelnen Messwert an. Auch die Außentemperatur, die Art der Tätigkeit, vorhandener Sonnenschutz, körperliche Belastungen und besonders schutzbedürftige Beschäftigte spielen eine Rolle.
Steigt die Lufttemperatur im Arbeitsraum bei einer Außenlufttemperatur von mehr als 26 °C auf über 26 °C, soll der Arbeitgeber geeignete Maßnahmen ergreifen. Bei mehr als 30 °C müssen wirksame Maßnahmen getroffen werden. Überschreitet die Lufttemperatur 35 °C, ist der Raum während dieser Zeit ohne zusätzliche Maßnahmen, wie sie bei Hitzearbeit erforderlich sind, grundsätzlich nicht als Arbeitsraum geeignet.
Mögliche Maßnahmen sind beispielsweise:
– Sonnenschutz wirksam nutzen
– in den kühleren Morgenstunden lüften
– Arbeitszeiten anpassen
– zusätzliche Pausen ermöglichen
– die Bekleidungsregeln lockern
– geeignete Getränke bereitstellen
– körperlich belastende Tätigkeiten zeitlich verlagern
Welche Maßnahmen tatsächlich geeignet sind, hängt immer von der konkreten betrieblichen Situation ab. Sie sollten daher nicht erst während der nächsten Hitzeperiode spontan festgelegt werden.
Was der Unternehmer sieht
Als Unternehmer stellt sich für mich noch eine andere Frage:
Unter welchen Bedingungen können Beschäftigte eigentlich ihre beste Arbeit leisten?
Muss ein Betrieb wirklich warten, bis bestimmte Temperaturstufen erreicht sind, bevor über Verbesserungen nachgedacht wird?
Vielleicht wird bereits bei 24 oder 25 °C deutlich, dass einzelne Beschäftigte die Wärme als belastend empfinden. Menschen reagieren unterschiedlich. Auch die Tätigkeit, die Bekleidung, die Luftfeuchtigkeit und die persönliche gesundheitliche Situation beeinflussen das Empfinden.
Nicht jede sinnvolle unternehmerische Entscheidung braucht vorher eine Verpflichtung.
Wenn mit überschaubaren Maßnahmen dafür gesorgt werden kann, dass Beschäftigte sich wohler fühlen, konzentriert arbeiten können und gesund bleiben, profitiert davon auch das Unternehmen. Gute Arbeitsbedingungen sind deshalb nicht nur eine Frage der Pflichterfüllung. Sie sind ebenso eine Frage guter Organisation und verantwortungsvoller Führung.
Warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist
Wenn die heißen Tage vorbei sind, verschwindet das Thema in vielen Betrieben schnell wieder aus dem Blick. Ventilatoren werden weggeräumt, Beschwerden geraten in Vergessenheit und andere Aufgaben werden dringlicher.
Dabei ist gerade jetzt ein guter Zeitpunkt für eine kurze Auswertung:
– In welchen Räumen wurde es besonders warm?
– Zu welchen Tageszeiten traten die höchsten Temperaturen auf?
– Welche Tätigkeiten waren besonders belastend?
– Welche Rückmeldungen kamen von den Beschäftigten?
– Welche Maßnahmen haben tatsächlich geholfen?
– Wo fehlten klare Zuständigkeiten oder geeignete Hilfsmittel?
Diese Erfahrungen liefern eine wertvolle Grundlage für die Vorbereitung auf den nächsten Sommer.
Aus Erfahrungen einen Hitzeplan entwickeln
Ein betrieblicher Hitzeplan muss nicht kompliziert sein. Entscheidend ist, dass bereits vor der nächsten Hitzeperiode geklärt wird, wer Temperaturen beobachtet, wann welche Maßnahmen ausgelöst werden und wer für deren Umsetzung verantwortlich ist.
Dazu können folgende Schritte gehören:
- Belastete Arbeitsbereiche und Tätigkeiten erfassen
- Vorhandenen Sonnen- und Wärmeschutz überprüfen
- Geeignete Maßnahmen für verschiedene Temperaturstufen festlegen
- Besonders schutzbedürftige Beschäftigte berücksichtigen
- Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege bestimmen
- Benötigte technische Verbesserungen rechtzeitig planen
- Die Ergebnisse in der Gefährdungsbeurteilung dokumentieren
So entsteht aus einzelnen Reaktionen ein nachvollziehbares und wiederholbares Vorgehen.
Zwei Perspektiven – ein gemeinsames Ziel
Die Fachkraft für Arbeitssicherheit betrachtet die Gefährdungen, die rechtlichen Anforderungen und die erforderlichen Schutzmaßnahmen.
Der Unternehmer betrachtet zusätzlich Leistungsfähigkeit, Motivation, Organisation und Wirtschaftlichkeit.
Beide Perspektiven gehören zusammen.
Guter Arbeitsschutz beginnt nicht erst dort, wo ein Grenz- oder Schwellenwert erreicht wird. Er beginnt dort, wo ein Unternehmen aufmerksam hinschaut, Erfahrungen auswertet und rechtzeitig passende Bedingungen schafft.
Die Hitzeperiode ist zunächst vorbei. Die beste Gelegenheit, sich auf die nächste vorzubereiten, beginnt genau jetzt.